舟山市审计局广泛开展“三强三力”大讨论大行动活动，通过大讨论把学习党史的所想、所悟、所得落实为推动审计高质量发展的大行动，进一步打造具有海岛特色的审计风景线。

一是抓好党史学习教育，争当“四个”排头兵。把握党史学习教育活动主题主线，采取集中学习和自主学习结合、规定动作和自选动作结合、学习教育和解决实际问题结合的办法，教育引导全体党员争当学史悟思的排头兵、增信崇德的排头兵、为民办实事的排头兵、勇开新局的排头兵。

二是发挥审计办职能，强化党对审计工作的领导。今年已出台《市委审计委员会成员单位工作协调制度》《市委审计委员会办公室审计工作重大事项督察督办办法》；首次召开全市审计委员会办公室主任会议加强对县（区）审计机关的领导监督；加强与其他监督和部门的有效贯通联动，完善审计信息沟通、线索移送、协作配合、成果共享的工作机制。

三是深化项目筹划和组织方式，提高审计工作效率。围绕审计一盘棋的目标要求，完善《部门预算执行审计全覆盖工作方案》；重点讨论推进审计资源优化整合，改进审计管理和组织方式，优化审计对象分类管理，探索实践同类审计项目“大兵团”整体作战的审计方法；在组成工作专班、征求内外部意见、深入调查研究的基础上，结合省厅“十四五规划”加速制定《审计项目统筹安排五年计划》。

四是完善审计质量管控，系统控制审计质量风险。开展审计论坛讨论如何贯彻落实省厅《全员全流程审计业务质量控制办法》，并结合舟山实际推动相关制度出台；考虑到审计新人的不断加入，谋划《审计业务操作指南》，建立一套规范性高、操作性强的操作规程，把经验和质量控制要求融为一体；固化交叉检查模式，审计项目由班子成员牵头、处室共同参与，两者对审计方案编制、审计现场实施、审计取证和定性处理等关键环节进行交叉复核。

五是落实审计问题整改，提升审计监督效能。细化审计整改制度，将审计整改与审计过程、审计公开相结合，严格落实审计整改报告、问题销号、整改结果通报和公告制度；深化审计问题清单制，汇总政府投资项目建设专项审计情况、国有企业管理专项审计情况问题清单，推动问题立改真改，整改到位；强化审计整改监督合力，落实把审计整改列入市人大年度监督计划、市政府年度督查内容，发挥经责审计联席会议的协同作用，推进难点问题督促整改。

六是构建数字化审计模式，主动适应时代发展要求。积极参加省审计厅审计系统数字化改革“3+2+1”模式，加快“金审三期”建设；探索推进“数据分析+现场核查”的数字化审计模式，合理缩短审计现场实施时间、提高审计效率；采取上级培训、内部培养、外部引进的三项措施加快信息化人才培训，大力补充大数据运用人才，提高审计机关计算机专业人才的比重。