近日，舟山市审计局以“三研究”为抓手，践行研究型审计，高质量推进5家市属功能区财政体制审计调查，提升审计监督工作质效，助力发挥市属功能区引领驱动作用。

一是研究组织模式，确保“审之有道”。根据全年审计项目计划和市属功能区的特点，研究部署审计项目和审计组织方式统筹方案，打破业务壁垒和部门界限，对功能区审计调查与政策跟踪、预算执行、经济责任审计等审计项目统筹开展，实行“统一进点，成果共享”的审计组织模式，形成共谋、共审、共享的“组团式”新体系。

二是研究审计重点，确保“审之有物”。根据各功能区主责主业，确定功能区财政收支平衡调度、政府重点投资项目财政保障、招商引资优惠政策执行和资产管理等共性化的审计事项。同时结合各功能区区位发展优势及特色产业，分别制定民宿管理、宅基地审批、征地拆迁等个性化审计专题。做到精准审计、审深审透，把住审计质量“生命线”。

三是研究数据分析，确保“审之有数”。积极落实“科技强审”理念，组建数据分析团队，对功能区财政、业务与外围行业数据进行多维度分析比对。如构建拆迁安置模型，查找超规定高套问题；比对功能区财政供养人员和工商登记信息，发现功能区领导干部经商办企业疑点等。发挥数据分析对现场审计的导航作用，推动审计高质量发展。