近日，嵊泗县审计局在枸杞乡原领导干部任期经济责任审计和自然资源资产离任审计及枸杞乡人民政府2023年度财政收支审计中，积极落实省厅审计现场管理提升年实施方案要求，强化三个“一号”任务，补齐现场管理短板。

用好1张核查任务清单。根据局“一把手”牵头召集的审前业务会商和审计调查结果，编制审计核查任务清单，明确预设问题、审计方法、具体人员、时间节点。以“一张清单”贯通审计现场管理全过程，每两周召开一次审计组业务会议，确保逐项限时落实清单中的审计内容。

抓好1次现场督导工作。该局主要负责人深入审计项目现场，认真听取审计一线人员工作汇报，深入研判主要问题疑点和线索，加大重要问题查深查透力度，并就部分问题的整改方向提出相关意见，明确下一步工作要求，督促提升审计工作质效。

开好1次全面意见交换。撤点前与被审计单位开展一次全面的意见交换，审计组对取证单中反映的全部问题进行反馈说明，并对后续整改措施、方案和建章立制等提出意见。审计组与被审计单位分管领导逐一认真核对问题、交换意见，确保除敏感复杂问题外其他问题达成一致意见。