今年以来，舟山市审计局创新指导监督方式，坚持统筹整合，打好内部审计“组合拳”，积极探索国家审计与内部审计协同贯通发展的有效模式，形成国家审计与内部审计“一盘棋”格局，增强审计监督合力。

一是推动内部审计整体智治“闭环”。通过开展市本级近三年内部审计工作专项审计调查，对各单位内部审计工作的22 个普遍性问题督促整改。推动全市125家单位建立健全内审机构，配备到位内审人员426名，建立内审制度26项。同时开发内审指导监督系统，将全市内部审计机构纳入统一管理，实现“统计、预警、增值”三大功能，强化国家审计对内部审计工作的常态化指导和监督。

二是推进国企总审计师制度“试点”。市委审计委员会印发《重点国有企业总审计师制度试点工作实施方案》，市、县（区）及省级开发区一体统筹推进试点，搭建全方位国有企业内部审计监督体系，目前5家试点国企总审计师已全部到岗履职。同时出台《舟山市本级国有企业总审计师履职管理办法》，围绕国企总审计师17大职责，建立健全年度履职述职评议机制，评议结果同步报送市委组织部、市国资委，持续深化严管厚爱的考评结果运用。

三是推动内审人员培养精准“滴灌”。通过内审培训、召开座谈会、现场手把手指导等方式，实行分类指导、精准施策，因地制宜进行相关政策法规解读，为内审人员答疑解惑。今年，强农惠农等8个审计项目“以审代培”，提升内审人员实操技能；连续举办4期内审培训班，涉及内审人员300人次，打造高素质专业化的内部审计队伍；4个内审项目荣获全省精品特色项目；12篇内审论文案例荣获省级及以上示范典型文章。