3月14日，为进一步落实省厅“审计现场管理提升年”活动，舟山市审计局召开了全市审计机关“审计现场管理提升年”活动部署会。会上，市局法规处讲解了相关细化举措及工作要求，市局秘书处、各业务处室、局机关党总支和各县（区）局先后交流了有效提升审计现场管理的经验做法和意见建议。市局各分管领导作了点评。局党组书记、局长陈琳尹作了总结，强调了四方面的工作要求。

陈琳尹局长在会上强调：一是强化审计方案控制，提升审计准度。精准锁定项目重点，精心编制实施方案，同步编制《审计任务核查清单》，实行清单管理全覆盖。二是强化揭示问题导向，拓展审计深度。进一步优化和完善监督协同制度，发挥纪审联动、巡审联动新优势，加大问题核查力度。落实业务处室主体责任，强化审计移送事项闭环管理。三是强化现场监督指导，严把审计进度。分管局领导要靠前指挥，对问题线索、容错免责等重要事项做到“全覆盖”会商研判。业务处室负责人除会议等情况外必须常驻审计现场。四是强化现场交流沟通，提升审计效度。审计组要每周向被审计单位出具《审计取证单》，并以此为载体做好与被审计单位的沟通交流。审计组实行周例会制度，审计组长及时掌握审计工作总体情况。

市局领导、中层副职以上干部，各县（区）审计局领导和法规科人员参加此次会议。